生産改善コンサルティング｜日本ハイコム株式会社（公式ホームページ）

お客様の成功が、私たちの喜びです。企業の生産性向上と効率化をサポートします。

日本ハイコムは、自動車産業をはじめとする様々な業務で培ってきた経験とノウハウ、そしてお客様の課題に迅速かつ効果的に

対応する現場力が強みです。

お客様の現状を詳細に分析し、最先端の生産管理手法を活用。現場主義に根ざした改善提案により、無駄を徹底的に排除し、

生産性を最大化します。

【コンサルティングプロセス】
お客様の課題解決と目標達成に向け、以下のステップで進行します。　

　　1．現状分析と課題特定
　　2．課題の可視化と共有
　　3．改善計画策定
　　4．改善計画実行
　　5．効果測定と評価
　　6．報告・振り返り
　　7．次期ステップ検討

１. ISO認証取得コンサルティング

　　 ISO認証取得で、企業価値を向上させませんか？

　　日本ハイコムは、豊富な経験と実績に基づき、お客様のISO認証取得をサポートいたします。貴社の課題を的確に捉え、

　　最適なコンサルティングプランをご提案。

　　現場に根ざした実践的な指導により、ISOを単なる認証取得ではなく、企業の成長を加速させるツールへと変えます。

　　●お客様視点のコンサルティング : 貴社の状況に合わせた最適なソリューションを提供します。

　　●豊富なノウハウ : 450社以上の導入実績から得られたノウハウを活かします。

　　●現場重視の指導 : 現場での改善活動を通じて、定着を図ります。

　　●継続的なサポート : 認証取得後も、定期的なフォローアップを実施します。

2. ISO導入後の定着化支援

　　 ISOを活かして、企業をさらに成長させましょう！

　　ISO認証を取得しただけでは、その効果は十分に発揮できません。

　　日本ハイコムは、ISOを定着させ、企業の持続的な成長に繋げるため

　　の支援を行います。

　　●社員教育 : ISOの理解を深め、全社的な意識改革を促します。

　　●内部監査体制の構築 : 継続的な改善活動を推進します。

　　●新規事業への対応 : 新規事業へのISO適用をサポートします。

　　●マネジメントレビューの強化 : トップマネジメントにより経営改善を支援します。